Deși pare să fie o cerință absolută a unei strategii eficiente de management HR, managementul performanței este o piatră de încercare chiar și pentru companiile care au un astfel de […]
Oricat de bine ar fi puse la punct (sau poate tocmai pentru ca sunt prea bine puse la punct), procesele de management al performantei risca sa ramana tributare unui sistem […]
Oricat de mult ne-ar placea sa credem ca atunci cand e vorba de munca putem sa functionam doar in virtutea constiinciozitatii, performanta organizationala are putine sanse sa fie la nivelele […]
E putin probabil ca cineva sa se indoiasca de importanta comunicarii atunci cand vine vorba de performanta. Daca, in plus, ne gandim si la situatiile in care este nevoie de […]
Ramona ne-a intrebat: Cum se face managementul performatei in firmele de IT? (sau mai specific: Care sunt diferentele intre practicile de management al performantei intre o multinationala de IT si […]
Ca manager, indiferent de marimea echipei pe care o conduci, este firesc sa iti pui problema care este legatura dintre performanta membrilor echipei si modul in care i-ai ajutat sa […]
Lucrurile sunt cat se poate de simple. Avem nevoie de ei in organizatii, de angajatii super-peformanti, de angajatii de nota 10. Putem incerca sa ii aducem in orgaizatie din afara, […]
Fie ca exista sau nu implementat in organizatie un proces formal de evaluare a performantelor, demersul de autoevaluare este util pentru ceea ce inseamna atat rezultate concrete, cat si obiective […]
Importanta angajatilor implicati si motivati in organizatie nu mai este deja un subiect care sa necesite multa argumentatie pentru a sta in picioare. Dar de la descoperirea importantei lui la […]
Atunci cand e vorba de un job in vanzari lucrurile sunt destul de simple. Masuram performanta in functie de obiectivele atinse: numar de vanzari, numar de clienti noi, numar de […]
Ideea de bonus este in mod firesc legata de sfarsitul de an, asa dupa cum e greu de imaginat un Mos Craciun care vine fara cadouri. Si totusi, in peisajul […]
In conditiile in care organizatiile sunt nevoite sa faca restructurari si reorganizari in vreme de criza, este cel putin la fel de important pentru ele sa gaseasca modalitati de crestere […]