Hot Now
profil de performanta

Am mai spus-o de câteva ori pe PortalHR: candidatul ideal nu există! Se naște însă, odată cu fiecare proces de recrutare, iluzia că el trăiește și se mișcă printre noi 🙂 , că am putea, printr-un truc de magie sau printr-o abordare neconvențională să îl descoperim și să îl convingem să fie interesat de compania […]

Detalii

Pentru cei care lucrează de ceva timp în recrutare, profilul de performanță nu mai este cu siguranță o noutate. Conceptul a fost dezvoltat de Lou Adler, cel care a schimbat modul în care se face evaluarea candidaților, mutând accentul de la setul de competențe pe performanța anterioară.

Detalii

Într-un articol recent publicat în rețeaua LinkedIn, Lou Adler (deja un nume cunoscut pentru cei care fac recrutare), atrage atenția asupra modului în care testele de personalitate aplicate pe parcursul evaluării candidaților afectează negativ calitatea procesului de selecție și, implicit, pe cea a deciziilor de angajare.

Detalii

Dacă încă mai recrutezi pe baza fișelor de post, dacă îți folosești bugetele de recrutare ca să plătești anunțuri pe site-uri de joburi și îți pierzi multe ore în fiecare zi citind CV-uri irelevante pentru pozițiile pentru care recrutezi,

Detalii

Cei care lucrează în recrutare au auzit probabil de multe ori: „Avem nevoie de cel mai bun candidat de pe piață.” Din păcate, la fel de des, această afirmație ține loc de profil de competență, motivație, performanță și valori iar consecințele asupra procesului de recrutare sunt dramatice: costuri mari, interviuri multe, evaluări superficiale, oferte refuzate […]

Detalii

Un proces de recrutare are şanse mai mari de reuşită dacă recrutorii au în vedere obiective bine definite ale profilului de competenţă, performanţă, abilităţi, valori, dar şi motivaţia reală pentru job. În acest fel, procesul de selecție se apropie mult mai bine de atingerea scopului implicit: identificarea unui viitor angajat performant și implicat.

Detalii

E posibil să ți se fi spus până acum (în școală sau în viața profesională) că ai talent la scris și din acest motiv să pornești „relaxat(ă)” în activitatea de elaborare a unui CV. După cum este la fel de posibil să te îngrozească ideea că trebuie să rezumi în câteva cuvinte cine ești/ce faci

Detalii

Desi e bine ca viitorul ne rezerva mereu surprize, e firesc sa ne dorim si cand este vorba de zona profesionala sa stim dinainte ce urmeaza sa se intample si sa ne pregatim in consecinta. Pe plan local, mecanismul de prezicere a viitorului in recrutare, de exemplu, are sanse sa functioneze destul de bine. Ce […]

Detalii

Lou Adler nu e doar foarte convingator atunci cand vine vorba de avantajele tehnicii sale de intervievare, are si dovezi clare ca ea functioneaza: a testat-o timp de 25 de ani si aproximativ 84% dintre candidatii recomandati de el au fost chemati de client la al doilea interviu.

Detalii

Claudiu ne-a intrebat: De ce, in cele mai multe din cazuri, angajatorii prefera candidati din acelasi segment si in cele mai putine din cazuri se opteaza pentru un candidat din alta piata? Ca si exemplu: companie din domeniul X (banking de ex.) prefera sa angajeze un director HR tot din acelasi domeniu, in detrimentul altui […]

Detalii

Una din cititoarele noastre ne-a întrebat: De ce ar trebui să ținem cont atunci când suntem puși să stabilim obiective, astfel încât ele să fie realiste și, mai ales, realizabile? Noi îi răspundem: Într-un fel, întrebarea ta include și răspunsul. Metodele recomandate de stabilire a obiectivelor profesionale (căci bănuim că despre ele vorbim) includ mențiunea realismului […]

Detalii

Daca nu stii incotro te indrepti, cu siguranta ajungi in alta parte. Si asta este cat se poate de evident atunci cand organizatiile deruleaza proiecte de recrutare. O incremenire in abordarea traditionala a recrutarii conform cerintelor din fisa de post garanteaza din ce in ce mai des esecul si lipsa performantei pe termen lung.

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter