metode evaluare

Portal HR \ metode evaluare
Secțiune susținută de

Interviul prin SMS

Practica interviului față în față este probabil una din cele mai vechi în materie de recrutare, cu avantaje (și dezavantaje) despre care am vorbit de multe ori. Dar oricât de […]

Detalii

Află mai multe despre ceilalți folosind metoda lui Sherlock Holmes

Dacă s-ar inventa o metodă prin care să îți dai seama încă din primele momente când stai de vorbă cu cineva cum este persoana respectivă, ce „bagaj” emoțional și nu […]

Detalii

Hire Higher – Curs deschis de recrutare organizat de Career Advisor

În noua economie se impune o SCHIMBARE de paradigmă: de la recrutarea pasivă la recrutarea activa, de la anunțul de recrutare la rețeaua de contacte, de la Fișă de post […]

Detalii

Cum să alegi între candidatul cel mai bun și candidatul potrivit

Cei care lucrează în recrutare au auzit probabil de multe ori: „Avem nevoie de cel mai bun candidat de pe piață.” Din păcate, la fel de des, această afirmație ține […]

Detalii

Testele de personalitate – cât de utile sunt în recrutare

În esenţă, niciun proces de recrutare nu este uşor, fie că vorbim de o poziţie vacantă entry-level sau de una de top management, deoarece este dificil să emiţi predicţii de […]

Detalii

5 întrebări utile pentru a evalua mai corect candidații

Indiferent cu cine stăm de vorbă, candidați sau clienți, există o tendinţă generală de a pune o etichetă încă de la prima vedere. Atât în business, cât şi în viaţa […]

Detalii

Cum a fost la a 6-a ediţie a Conferinţei HART HR Strategic

Miercuri, 22 mai, a avut loc a 6-a ediţie a conferinţei HART HR Strategic a cărei temă a fost „CEOs and organizational culture: what makes it or breaks it?”.

Detalii

Ryan Ross, Vicepresident Hogan Assessment SUA, vine în România

HART Consulting îl va avea ca invitat special la a 6-a ediţie a Conferinţei HART HR Strategic de pe 22 mai pe Ryan Ross, Vicepresident Hogan Assessment SUA.

Detalii

Motive pentru a refuza o ofertă de job după un interviu

În cadrul interviului de angajare, ambele părți implicate (evaluator și candidat) pornesc la drum cu un set de așteptări ce urmează a fi clarificate (teoretic) cu ajutorul întrebărilor deschise.

Detalii

Evaluarea personalității pentru prezicerea performanței

Chiar dacă omul nu este o ecuație (și e bine că e așa, zicem noi), este evident pentru toată lumea că performanța individuală depinde într-o măsură importantă și de tipul […]

Detalii

Cum se face preselecția aplicațiilor

Mirela ne-a scris: M-am angajat de curând în departamentul de resurse umane al unei companii mici și deși nu am mai făcut asta până acum am primit sarcina de a […]

Detalii

Referințele și relevanța lor în decizia de angajare

Evident, este vorba despre referințele verificate in timpul procesului de recrutare și de relevanța/utilitatea lor pentru luarea unei decizii de angajare informate.

Detalii