E greu de crezut că o organizație poate dezvolta un program coerent de training pentru angajații săi fără a defini în prealabil un set de competențe cheie.

 Nu suntem de acord cu ideea că doar cei care lucrează în meserii creative au nevoie de inspirație. Nu credem că doar scriitorii experimentează ceea ce este cunoscut sub denumirea de „writer’s block„. Câți dintre noi nu ne trezim dimineața cu senzația de „ziua cârtiței”, cu nevoia acută de a încerca/vedea/experimenta ceva nou? Și de […]

Se mai întâmplă, din timp în timp, să mă întâlnesc cu străini veniți în România, care își caută oportunități de carieră. De multe ori sunt partenerii de viață ai expaților veniți în România pentru diverse proiecte care durează 2 – 3 ani, timp în care își doresc să își continue cariera.

Indiferent de specialitatea noastră sau de industria în care lucrăm, dacă suntem în poziția de a-i conduce pe alții, vom ajunge să fim în situația de a “alege” între doi sau mai mulți oameni, de a ne apropia sau de a “exila” pe câte cineva.

Pentru că am primit de multe ori întrebarea (atât pe PortalHR cât și în discuțiile de consiliere în carieră) care este valoarea unui internship în economia procesului de dezvoltare personală,

Fundația Venture Connect relansează seria de întâlniri Venture Mentoring. În fiecare lună, mentorii Venture Connect se vor întâlni cu antreprenorii care caută răspunsuri şi soluţii la problemele de business pe care le întâmpină.

Business-Edu, cel mai important publisher din industria de Learning & Development din România, demarează un nou proiect online Business-Edu Expo, destinat directorilor de Resurse Umane din companii, directorilor generali, antreprenorilor, dar și firmelor de training și consultanță.

În condițiile actuale în care bugetele de la resurse umane sunt semnificativ reduse, multe organizații aleg, din păcate, să își atingă obiectivul reducerii costurilor prin renunțarea (parțială sau totală) la ceea ce înseamnă efort adaptat de training și dezvoltare.

„Cartea de față se bazează pe două idei dezarmant de simple. Prima: identitatea profesională nu este o comoară ascunsă ce așteaptă să fie descoperită în însăși esența ființei noastre interioare. Este alcătuită mai degrabă din mai multe posibilități: unele palpabile, concrete, definite de ceea ce suntem, de anturaj și de poveștile pe care le spunem […]

Prin multiplele fatete pe care le presupune, managementul talentelor este una din activitatile cele mai complexe din cadrul unei organizatii pentru care capitalul uman este o resursa critica nu doar la nivel de discurs.

Un concept pe care l-am folosit mult in ultimul timp este ceea ce programarea neuro-lingvistica numeste “principiul bunei intentii”. Astfel, fiecare actiune umana are la baza o buna intentie. De exemplu, a spune mereu DA sefului poate avea intentia de a fi acceptat sau de a nu crea conflicte, in spatele fumatului dorinta de integrare […]

In jargonul specific HR-ului, mutarea laterala presupune mutarea unei persoane pe o alta pozitie la acelasi nivel ierarhic si beneficiind de acelasi pachet de compensatii si beneficii, dar cu responsabilitati si obiective diferite din punct de vedere functional. Miscarile laterale se pot face in cadrul aceluiasi departament sau, in anumite situatii, intr-un departament diferit.