Organizatiile care au continuat si in vremuri de criza sa investeasca in dezvoltarea angajatilor incep sa isi recupereze investitia. Webcast-ul va include atat prezentarea influentei eforturilor de talent management asupra […]
Inevitabil, discutia de evaluare a performantei pare sa porneasca de la o premiza negativa. In contextul acesta este cat se poate de firesc ca angajatul sa se simta inconfortabil. Senzatia […]
Folosirea obiectivelor definite conform formulei SMART este in mod traditional considerata una dintre cele mai utile metode de dezvoltare a standardelor si monitorizare a performantei. Dincolo de suportul teoretic insa, […]
Utilizarea unui formular de aplicatie in completarea sau in locul CV-ului prezinta avantaje clare legate de modalitatea de prezentare si filtrare a informatiei, de unde si simplificarea procesului de pre-selectie […]
Procesul de selectie si evaluare incepe in momentul in care detinem deja un numar suficient de candidati relevanti pentru a putea realiza o selectie pertinenta. Acest proces de selectie si […]
In orice proces de recrutare este important sa se aiba in vedere si posibilii candidati interni. Transparenta procesului va comunica in mod implicit interesul organizatiei pentru a-si creste si dezvolta […]
Recomandarile interne sunt o sursa valoroasa de candidati in campaniile de recrutare si ca atare ele nu trebuie niciodata ignorate. Pe de alta parte, ele aduc cu sine si cateva […]
Fie ca este vorba de un singur post sau de o serie de pozitii pentru care trebuie angajate persoanele potrivite, succesul procesului de recrutare este dat intr-o masura importanta si […]
Identificarea corecta a nevoii de recrutare este doar unul din avantajele unei planificari eficiente a resurselor umane. Ea face parte dintr-un proces mai amplu denumit Planificarea resurselor umane (ceea ce […]
Procesul de mapare a competentelor este acela prin care un individ/ o organizatie identifica si descrie competentele critice pentru succesul intr-un anumit job. O astfel de analiza trebuie (la modul […]
La fel de util ca si procesul de definire a competentelor este acela de scalare a lor. Scala cea mai des intalnita in procesele de evaluare este cea cu 5 […]
Analiza postului este esentiala pentru orice proces corect si eficient de recrutare si selectie, training sau chiar si pentru implementarea unor scheme echitabile de retribuire. Astfel, ea poate fi facuta […]