planificare HR

Portal HR \ planificare HR \ Pagina 2

Managementul talentelor in perioade de criza

Organizatiile care au continuat si in vremuri de criza sa investeasca in dezvoltarea angajatilor incep sa isi recupereze investitia. Webcast-ul va include atat prezentarea influentei eforturilor de talent management asupra […]

Detalii

Discutia de evaluare

Inevitabil, discutia de evaluare a performantei pare sa porneasca de la o premiza negativa. In contextul acesta este cat se poate de firesc ca angajatul sa se simta inconfortabil. Senzatia […]

Detalii

Stabilirea obiectivelor

Folosirea obiectivelor definite conform formulei SMART este in mod traditional considerata una dintre cele mai utile metode de dezvoltare a standardelor si monitorizare a performantei. Dincolo de suportul teoretic insa, […]

Detalii

Formularul de aplicatie

Utilizarea unui formular de aplicatie in completarea sau in locul CV-ului prezinta avantaje clare legate de modalitatea de prezentare si filtrare a informatiei, de unde si simplificarea procesului de pre-selectie […]

Detalii

Selectia si evaluarea

Procesul de selectie si evaluare incepe in momentul in care detinem deja un numar suficient de candidati relevanti pentru a putea realiza o selectie pertinenta. Acest proces de selectie si […]

Detalii

Recrutarea interna si externa

In orice proces de recrutare este important sa se aiba in vedere si posibilii candidati interni. Transparenta procesului va comunica in mod implicit interesul organizatiei pentru a-si creste si dezvolta […]

Detalii

Recomandarile interne

Recomandarile interne sunt o sursa valoroasa de candidati in campaniile de recrutare si ca atare ele nu trebuie niciodata ignorate. Pe de alta parte, ele aduc cu sine si cateva […]

Detalii

Atragerea candidatilor potriviti

Fie ca este vorba de un singur post sau de o serie de pozitii pentru care trebuie angajate persoanele potrivite, succesul procesului de recrutare este dat intr-o masura importanta si […]

Detalii

Nevoia de recrutare

Identificarea corecta a nevoii de recrutare este doar unul din avantajele unei planificari eficiente a resurselor umane. Ea face parte dintr-un proces mai amplu denumit Planificarea resurselor umane (ceea ce […]

Detalii

Maparea competentelor

Procesul de mapare a competentelor este acela prin care un individ/ o organizatie identifica si descrie competentele critice pentru succesul intr-un anumit job. O astfel de analiza trebuie (la modul […]

Detalii

Scalarea competentelor

La fel de util ca si procesul de definire a competentelor este acela de scalare a lor. Scala cea mai des intalnita in procesele de evaluare este cea cu 5 […]

Detalii

Analiza postului

Analiza postului este esentiala pentru orice proces corect si eficient de recrutare si selectie, training sau chiar si pentru implementarea unor scheme echitabile de retribuire. Astfel, ea poate fi facuta […]

Detalii