Aminteam într-un articol anterior despre un studiu legat de o nevoie tot mai cerută a angajatului de schimbare a locului de muncă în perioada următoare.
“I-am oferit recunoaștere și feedback sincer tot timpul. Dar m-a anunțat totuși că pleacă. Unde am greșit?” Este posibil să nu fi greșit, i-am răspuns celui care mă întreba asta.
Cel puțin la nivel intuitiv, legătura este cât se poate de evidentă. Dar noi nu despre intuiție am vrea să vorbim azi, ci despre fapte dovedite statistic.
Pentru că începe (dacă nu a început deja) sezonul sărbătorilor în care există teoretic un nivel de așteptări din partea angajaților vizavi de ceea ce ar trebui să le ofere […]
Oricât de mult am încerca să ne mulțumim cu ideea că recunoașterea financiară este în topul instrumentelor de motivare, rezultatele reale vorbesc adesea și despre alte aspecte cheie. Dacă vorbim […]
In urma cu cateva zile comentam pe PortalHR un articol de pe HR Toolbox care lansa in discutie ipoteza introducerii unui sistem de „like”-uri similar cu cel de la Facebook […]
Companiile care isi pun problema dezvoltarii si implementarii unui program de apreciere interna au cu siguranta in vedere si ceea ce specialistii numesc „peer recognition” (aprecierea din partea unui egal). […]
E intotdeauna mai usor sa vorbim la nivel teoretic despre aspecte complexe precum cultura sau mentalitati si mult mai greu sa punem in practica idei sau sa analizam impactul anumitor […]
Daca vorbim mult despre motivatie, despre importanta angajamentului, despre pericolul pierderii talentelor cand trece criza, poate merita sa ne gandim putin si la cei pe umerii carora s-au sustinut organizatiile […]