Hot Now
recunoastere

Aminteam într-un articol anterior despre un studiu legat de o nevoie tot mai cerută a angajatului de schimbare a locului de muncă în perioada următoare.

Detalii

“I-am oferit recunoaștere și feedback sincer tot timpul. Dar m-a anunțat totuși că pleacă. Unde am greșit?” Este posibil să nu fi greșit, i-am răspuns celui care mă întreba asta.

Detalii

Cel puțin la nivel intuitiv, legătura este cât se poate de evidentă. Dar noi nu despre intuiție am vrea să vorbim azi, ci despre fapte dovedite statistic.

Detalii

Pentru că începe (dacă nu a început deja) sezonul sărbătorilor în care există teoretic un nivel de așteptări din partea angajaților vizavi de ceea ce ar trebui să le ofere angajatorul și pentru că suntem încă în criză, poate că e un moment bun să ne gândim la modalitățile non-financiare de recunoaștere și răsplătire (mai […]

Detalii

Oricât de mult am încerca să ne mulțumim cu ideea că recunoașterea financiară este în topul instrumentelor de motivare, rezultatele reale vorbesc adesea și despre alte aspecte cheie. Dacă vorbim despre motivația oamenilor și nu a măgarilor, morcovii și bețele nu mai sunt de mult timp suficiente,

Detalii

In urma cu cateva zile comentam pe PortalHR un articol de pe HR Toolbox care lansa in discutie ipoteza introducerii unui sistem de „like”-uri similar cu cel de la Facebook pentru sustinerea unui efort de recunoastere interna nu doar benefic ci si absolut necesar.

Detalii

Companiile care isi pun problema dezvoltarii si implementarii unui program de apreciere interna au cu siguranta in vedere si ceea ce specialistii numesc „peer recognition” (aprecierea din partea unui egal). In practica, acest lucru se realizeaza prin diverse metode (aici intervine si creativitatea fiecaruia): oferire de cadouri, mici semne de recunoastere a unui efort, de […]

Detalii

E intotdeauna mai usor sa vorbim la nivel teoretic despre aspecte complexe precum cultura sau mentalitati si mult mai greu sa punem in practica idei sau sa analizam impactul anumitor strategii din aceste zone de influenta critice. Lucrurile nu sunt mai putin simple atunci cand vorbim despre cultura organizationala.

Detalii

Daca vorbim mult despre motivatie, despre importanta angajamentului, despre pericolul pierderii talentelor cand trece criza, poate merita sa ne gandim putin si la cei pe umerii carora s-au sustinut organizatiile in aceasta perioada, la cei care au dus si duc greul atunci cand vine vorba de reducerea costurilor si de cresterea productivitatii.

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter