Hot Now
strategie organizationala

Anul trecut, după predarea mandatului de director, foarte multă lume m-a descurajat să nu mă arunc în educarea și “mentorarea” antreprenorilor, argumentând din experiențe personale cum că: “antreprenorii români se pricep la toate / nu acceptă sfaturi / sunt retincenți să investească în  lucruri care nu sunt palpabile /  le-au încercat deja pe toate etc”…

Detalii

Voi cum procedați când trebuie să luați o decizie importantă în grup? Votați? Mergeți pe intuiție? Analizați toate variantele și decideți împreună care este cea mai viabilă? Delegați pe cineva să ia decizia? Așteptați ca managerul să vă spună care este cea mai bună variantă?

Detalii

Așa cum am mai spus, oricât de mult am vrea să credem că HR-ul este o meserie care lucrează cu aspecte mai degrabă volatile, realitatea face ce face și ne dovedește contrariul.

Detalii

Spuneam acum două săptămâni că, oricât de paradoxal pare la prima vedere, o promovare neinspirată poate “răni” cariera celui promovat. Ați întâlnit situații în care un excelent membru al unei echipe a ajuns, în urma promovării, un manager neperformant?

Detalii

În urmă cu ceva vreme vă recomandam pe PortalHR un articol de pe ERE în care planificarea succesiunii și mai ales transparența despre care mult specialiști vorbesc ca despre o necesitate era privită cu alți ochi. 

Detalii

Pentru ca lucrurile să fie cât se poate de clare, atunci când vorbim despre Web 2.0 ne referim la toate aspectele interactive și colaborative pe care internetul le pune la dispoziție în clipa de față. Termenul descrie printre altele modul în care informația încetează să mai fie oferită doar de mass media sau companii și […]

Detalii

Brandul de angajator este un subiect larg dezbătut în mediul online, revendicat mai mult de către departamentele de marketing şi PR decât de cel de resurse umane. Mai mult, se observă că brandul de angajator este perceput ca rezultat al politicilor şi strategiilor companiei, asupra acestuia neputându-se interveni activ, direct.

Detalii

Sunt managerii de Resurse Umane înzestrați cu acele trăsături de lider de care au nevoie companiile lor pentru a fi competitive? Știu aceștia ce instrumente noi le stau la dispoziție pentru a-și atinge obiectivele? Practica de responsabilitate socială corporativă (CSR) intră sau nu în atribuțiile departamentului de Resurse Umane?

Detalii

Cine nu si-ar dori sa stie ce gandeste managerul de HR sau care sunt prioritatile directorului financiar? Ca sa nu mai vorbim de cat de important ar fi pentru toti cei implicati in livrarea rezultatelor dorite o intelegere cat mai exacta a ceea ce isi doreste Chief Executive Officer-ul.

Detalii

Desi mai putin raspandit in literatura si practica de business, conceptul de „sanatate organizationala” promite sa intre in centrul atentiei pe masura ca companiile isi pun din ce in ce mai mult problema ce pot face (in afara de sisteme si strategii traditionale deja puse la punct) pentru a-si asigura nu doar existenta, ci mai […]

Detalii

Organizatiile care reusesc sa implementeze un sistem prin care criteriile de formare a echipelor (si de stabilire a liniilor de raportare) au in vedere natura proiectelor derulate, competentele de care este nevoie (si nu subordonarea directa de natura functionala) se pot lauda cu un sistem de management matriceal.

Detalii

La sfarsitul lunii februarie a acestui an, in cadrul Galei Work Life Balance Award, organizata de Centrul Parteneriat pentru Egalitate, marele premiu, pentru cel mai bun program de echilibrare a vietii profesionale cu viata personala intr-o organizatie din Romania, a fost acordat companiei Fabryo Corporation.

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter