Hot Now
implicarea angajatilor

Legătura dintre nivelul de implicare (angajament) al angajaților și performanța organizațională ar trebuie sa fie deja una evidentă. Dacă la nivel teoretic lucrurile sunt destul de clare, una din marile provocări ale organizațiilor în clipa de față este descoperirea pârghiilor efective prin care se poate face această legătură.

Detalii

“Cum a fost ziua ta azi?”. Mai mult sau mai puțin în aceste cuvinte, aceasta este prima întrebare pe care o auzi când ajungi acasă după o zi de lucru. Le povestești ce ai mai făcut, ce mai zic colegii, ce gânduri mai ai, dar simți că celălalt te ascultă politicos, deși poate chiar ar […]

Detalii

In urma cu cateva zile comentam pe PortalHR un articol de pe HR Toolbox care lansa in discutie ipoteza introducerii unui sistem de „like”-uri similar cu cel de la Facebook pentru sustinerea unui efort de recunoastere interna nu doar benefic ci si absolut necesar.

Detalii

Nivelul de implicare a angajatilor, dedicarea si fidelitatea lor sunt cateva din „pietrele de incercare” ale succesului oricarei organizatii. Paradoxal, insa, nu numarul de ore petrecute la birou da adevarata dimensiune a acestor aspecte critice, ci energia pozitiva si rezultatele pe care un angajat le aduce la locul de munca.

Detalii

In profilul motivational al unui profesionist, nevoia de dezvoltare personala este probabil unul din cele mai bune garantii pentru proiectarea interesului real si, in contextul potrivit, al performantelor. Cel putin din aceasta cauza, putine sunt companiile care isi permit sa ignore aceasta nevoie constanta a angajatilor, chiar si in vremuri de criza (sau mai ales […]

Detalii

Impactul unui nivel mare de implicare a angajatului este usor de surprins la nivel de performanta individuala si, implicit, organizationala. Pe plan local insa putine organizatii, credem noi, isi pun cu adevarat problema cum se ajunge la acet nivel de „angajament” si de ce in absenta lui le este atat de greu sa isi atinga […]

Detalii

Importanta angajatilor implicati si motivati in organizatie nu mai este deja un subiect care sa necesite multa argumentatie pentru a sta in picioare. Dar de la descoperirea importantei lui la punerea in act a comportamentelor care provoaca si rasplatesc ceea ce adesea este denumit prin termenul „angajament” (engagement), drumul este suficent de complicat pentru a […]

Detalii

Am redus costurile, am facut reorganizari si restructurari, bugetele de training si dezvoltare sunt aproape inexistente, nu avem timp de teorii complexe despre motivatie si implicare, avem nevoie de performanta. Surpriza neplacuta este ca nu numai ca ea intarzie sa apara, dar suntem departe (in jos) si de ceea ce aveam inainte.

Detalii

Strategiile organizationale de implicare (in sensul responsabilizarii si fidelizarii) a angajatilor sunt din ce in ce mai des aduse in discutie de specialistii in resurse umane (si nu numai). Intr-un context volatil atat din punct de vedere economic, cat si al capitalului de incredere vehiculat in relatia angajator/angajat, a avea angajati implicati pare sa fie […]

Detalii

Discutiile cu angajatii in care se vehiculeaza diverse variante despre cine si ce ar fi trebuit sa faca atunci cand apare o problema sunt contraproductive si consumatoare de timp pentru un manager. Vanarea vinovatilor nu serveste de fapt nevoia concreta de a gasi o solutie.

Detalii
Newsletter-ul Portal Hr

Rămâi conectat la ultimele tendințe în HR

Abonează-te la newsletter