Suntem cu totii de acord. Pentru a face mai mult decat sa supravietuiasca, organizatiile au nevoie de abordari inovatoare. Dar inovatia nu apar din eter si nici nu poate fi adusa in companie fara vehiculul ei esential: oamenii. Logic, deci, daca avem nevoie de inovatie, avem nevoie de angajati inovatori, de ganditori inspirati cu partea […]

Marius ne-a intrebat: Se tot vorbeste despre competente. Dar ce sunt competentele? E vorba despre ceea ce stie un om sau despre experienta intr-un anumit domeniu?

Pentru a evita acuzatiile de aleatoriu sau subiectivism, deciziile de promovare ar trebui sa se bazeze in orice organizatie pe o strategie bine pusa la punct de evaluare a performantei si potentialului si planificare a succesiunii.

Centrele de Evaluare si Dezvoltare (Assessment & Development Centers) sunt adesea utilizate de companii in procesele de recrutare pentru pozitii mai complexe sau care implica responsabilitati de management. Sunt insa si situatii in care companiile le utilizeaza pentru a selecta dintr-o baza larga de proaspat absolventi pe cei carora le vor acorda sansa de a […]

Ioana ne-a intrebat: Cat de relevanta este utilizarea testului IQ in timpul interviului? Mai precis, poate el fi decisiv in alegerea candidatului sau este necesara si recomandata asocierea lui cu un interviu si alte teste evaluative, astfel incat sa se poate face o medie si lua o decizie corecta si nu una discriminatorie?

Incepand de azi, 8 noiembrie, pana vineri, 12 noiembrie, PortalHR si BestJobs premiaza cea mai interesanta poveste de recrutare. Ce trebuie sa faci ca sa castigi?

Daca trebuie sa faceti recrutari si nu ati citit inca Hire With Your Head a lui Lou Adler, recomandarea noastra este sa o puneti undeva in topul lecturilor obligatorii. Si asta nu doar pentru ca detaliaza unul din conceptele de maxima utilitate in orice proces de selectie

Vorbim mult pe PortalHR despre recrutarea cu ajutorul social media, despre cat de importante sunt noile tehnologii Web 2.0 pentru o pozitionare proactiva si eficienta a functiei de resurse umane. Si mai vorbim si despre metode de evaluare, despre Centre de Evaluare si Dezvoltare.

Pentru ca oportunitatile de pe piata muncii sunt mai putine decat in perioade de normalitate economica, este adesea de asteptat ca la un anunt de recrutare aplicatiile sa fie mai multe si mai eterogene din punctul de vedere al experientei.

Daca e sa gandim in virtutea teoriei evolutioniste a lui Darwin, si in lumea de business, supravietuitorii sunt cei care stiu sa se adapteze si sa evolueze odata cu contextul in continua schimbare. Postul lui Tim Martinez de pe blogul ERE ne-a dus cu gandul la cateva dileme si posibile raspunsuri despre meseria de recruiter […]

Cum ii selectezi pe cei mai buni performeri? Ce intrebari le pui in interviu? Cum interpretezi raspunsurile? Cum ii evaluezi? Una dintre marile dificultati ale metodei interviului este identificarea valorilor candidatului… pentru ca pe termen lung potrivirea intre valorile celui proaspat angajat si valorile organizatiei garanteaza intr-o proportie decisiva performanta.

Unul din membrii comunitatii PortalHR ne-a intrebat: Cum respingem un candidat supracalificat? E usor sa dai un raspuns negativ atunci cand poti sa ii spui candidatului ca ii lipseste o calitate foarte importanta sau ca nu are anumite certificari/ studii de care e nevoie in pozitia pentru care faci recrutarea? Dar cum sa ii explici […]